Post by account_disabled on Jan 30, 2024 15:22:11 GMT 5.75
他们解决这些问题的具体标准。 这会产生大量定性和定量数据，这些数据信息丰富，有可能促进创新，但对于产品团队来说，这些数据也可能过于抽象，无法转化为特定的产品和功能。 此时，可以在构思阶段使用另一个框架，例如设计思维。 对产品管理职业感到好奇吗？ 开始免费学习！ 5. 如何使用“待完成的工作” 您可能仍然想知道如何详细使用该框架。因此，让我们仔细 电报数据库 看看每个步骤。 1. 识别客户 产品经理首先需要确定他们的产品的目标人群。这将是工作执行者——需要完成特定工作的人。 2.确定主要工作 通过访谈或调查，产品团队可以找出客户想要完成的主要工作。然后找到这些主要作业背后的核心作业非常重要，这样我们最终就会得到一个可以在其余过程中使用的作业。 3. 制定流程 在工作地图的帮助下，产品团队绘制出客户试图完成的核心工作的流程。
4. 确定需求 下一步是检查客户将用来判断工作完成情况是否成功的指标。这些成功指标在框架内称为“需求”。 5. 定义工作说明书 既然产品团队已经明确了核心工作和相应的需求，那么就可以制定一份简洁的工作说明书，格式为：动词+动词宾语+上下文说明（可选）。一个例子是：随时随地听音乐。 6. 研究竞争对手 现在应该研究现有的解决方案以及它们如何解决类似的工作。此阶段可以使用客户访谈。 7. 寻找解决方案 研究阶段完成后，产品团队可以进入构思阶段，其中包括与跨学科团队集思广益的创新想法。如上所述，设计思维过程可以应用在这里。 应该说，当涉及到客户研究时，并不总是由产品经理来完成这项任务，而通常是UX 设计师。但这将取决于组织的规模和结构。 较大的组织通常会有一个用户体验设计部门，与产品管理部门合作创建简洁的解决方案。
这就是一个包装！如果您想详细了解如何创造令人惊叹的产品并在该领域取得成功，请查看以下指南： 受聘时需要具备的 12 项产品设计师技能 最好的产品设计书籍（每个产品设计师都应该阅读） 如何成为产品设计师：您的分步指南您应该关注的 16 位伟大的开发者影响者和专家 Agnes Nduta 的作者个人资料图片。 作者：AGNES NDUTA，更新于2023 年 12 月 8 日 阅读时间 11 分钟 开发者影响者可以在帮助您驾驭广阔的技术世界方面发挥作用。 他们可能会提供技巧和技巧，帮助您找到下一份工作或科技领域的机会，谈论重要的话题和趋势，甚至以简单而有趣的方式教授他们在职业生涯中发现的隐藏宝石。 有时，开发者影响者可能是在事情看起来太困难时激励我们继续前进的人。程序员影响者的世界实际上变得更加令人兴奋——只要看看GitHub Stars 计划就知道了。 在本文中，我将介绍一些您想要添加到列表中的开发者影响者。
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